¿Cuáles son las ocho secciones que debe tener el sitio de una empresa industrial?
Ocho secciones responden todo lo que un comprador industrial necesita para no descartarte: certificaciones con año y alcance en la portada, capacidad instalada en números, una página por proceso o producto, industrias atendidas con clientes nombrados, fotos reales de planta y trabajos, tiempos de entrega y logística, cotización con carga de plano y WhatsApp, y versión en inglés si vendes a plantas extranjeras. Historia, misión y valores pueden existir, pero después de estas ocho.
Las ocho secciones y qué responde cada una
| Sección | Pregunta del comprador | Qué debe contener |
|---|---|---|
| Certificaciones | ¿Puedo confiar en su calidad? | ISO 9001, IATF, AS9100, FSSC: con año, alcance y organismo; en la portada |
| Capacidad | ¿Caben en mi volumen? | Máquinas con marca y modelo, tonelaje, turnos, unidades por mes, superficie, flota |
| Página por proceso | ¿Hacen exactamente lo que necesito? | Qué, con qué equipo, en qué materiales, a qué tolerancia, ejemplos de piezas |
| Industrias y clientes | ¿Han trabajado para alguien como yo? | Industrias atendidas, clientes nombrados con permiso, casos con números |
| Fotos reales | ¿Existe esta planta? | Planta, equipo en operación, piezas terminadas, personas; tomadas por el equipo |
| Tiempos y logística | ¿Cuándo y dónde entregan? | Plazos típicos, zona de entrega, si entregan en planta del cliente |
| Cotización | ¿Cómo les mando el plano? | Formulario con carga de PDF/DWG/STEP y WhatsApp con mensaje precargado |
| Versión en inglés | ¿Puede leerlo mi comité en Ohio? | Escrita, no traducida por máquina; sólo si vendes a extranjeros |
¿Cómo estructurar una página por proceso en un sitio industrial?
Una página por proceso responde, en este orden: qué es el proceso y qué piezas o productos resulta (con ejemplos), con qué equipo lo haces (marca, modelo, capacidades), en qué materiales y a qué tolerancias, para qué industrias lo has hecho (con clientes si puedes), tiempos típicos, y cómo cotizar. Cierra con preguntas frecuentes reales de compradores de ese proceso. Entre 800 y 1,500 palabras, con tres a cinco fotos reales.
Cada proceso con búsqueda propia merece su página: «maquinado CNC de aluminio», «troquelado de lámina», «soldadura MIG de acero inoxidable». Una sola página de «servicios» con doce viñetas no posiciona para ninguno y no responde ninguno. Es la diferencia estructural entre un sitio industrial que trae cotizaciones y un folleto.
- 1
Título con el proceso y el material
«Maquinado CNC de aluminio y acero» — lo que el comprador escribe en Google, no «Servicios de maquinado».
- 2
Primer párrafo: qué haces y para qué
Qué piezas resultan, en qué rangos de tamaño y tolerancia, para qué industrias. Sin introducción.
- 3
Equipo
Lista de máquinas con marca, modelo, ejes, recorridos, cantidad. Con fotos de las tuyas.
- 4
Materiales y tolerancias
Cada material que procesas, con la tolerancia que garantizas en milímetros.
- 5
Ejemplos y clientes
Tres a cinco piezas terminadas con material, tolerancia e industria. Clientes nombrados con permiso.
- 6
Cotización
Formulario con carga de archivo y WhatsApp con «Quiero cotizar [proceso]» precargado. Tiempo de respuesta prometido y cumplido.
- 7
Preguntas frecuentes
Seis a ocho preguntas reales de compradores de ese proceso, con respuestas de 40 a 60 palabras.
¿Qué fotos necesita el sitio de una empresa industrial y cómo tomarlas?
El sitio necesita fotos reales de cinco cosas: la planta desde afuera y adentro, el equipo en operación, piezas o productos terminados, el proceso en marcha y las personas que lo hacen. Las toma alguien de tu equipo con un celular decente, de día, con la planta ordenada, siguiendo una lista de tomas. Diez fotos reales valen más que treinta de banco de imágenes: el comprador reconoce el banco al instante y lo lee como que escondes algo.
Lo que no hay que hacer: renders en lugar de planta real, obreros de banco con casco, fotos de la máquina sacadas del catálogo del fabricante. Y lo que conviene: una foto del trabajo terminado saliendo de planta cada mes, para que el sitio muestre que la empresa está viva.
Lista de tomas para tu equipo
- ✓Fachada de la planta con letrero y número
- ✓Nave desde la entrada, con equipo y personas trabajando
- ✓Cada máquina principal, de frente y en operación
- ✓Tres a cinco piezas terminadas, sobre fondo neutro, con algo que dé escala
- ✓Un proceso en marcha (soldadura, corte, ensamble)
- ✓Área de calidad o metrología, con instrumentos
- ✓Almacén o embarque, con producto listo
- ✓El equipo: tres o cuatro personas, con nombre y puesto
¿Qué errores hacen que un comprador descarte un sitio industrial?
Los errores que descartan: usar el catálogo en PDF como sustituto del sitio (Google no lo indexa bien, en celular no se abre, nadie lo actualiza), decir «calidad» sin mostrar el certificado, no decir dónde está la planta (para entregas diarias, la distancia es parte del precio), tener un correo genérico como único contacto (info@ que se revisa cada dos días), y una sola página de servicios con una lista. Cada uno confirma el riesgo que el comprador está tratando de descartar.
El más costoso de todos: un sitio que no carga en celular con datos móviles. El ingeniero de compras que evalúa proveedores desde la planta, con mala señal, cierra a los cuatro segundos. La velocidad es parte de la ficha técnica.
¿Cuánto cuesta el sitio de una empresa industrial y cuánto tarda?
Un sitio industrial de agencia cuesta en México entre 10,000 y 35,000 pesos según el número de procesos; nosotros cobramos 12,900 (hasta cinco páginas) o 19,900 (con páginas por proceso y zona, reseñas y datos estructurados), más IVA, y fuera de México en dólares. Tarda de tres a cinco semanas desde que tenemos fotos e información. La versión en inglés se cotiza aparte y sólo vale la pena si vendes a extranjeros.
Después del sitio, el posicionamiento mensual (desde 4,900 pesos) suma páginas por proceso, material, industria y zona cada mes. En industria, cada página nueva es una búsqueda de comprador cubierta, y la competencia es baja porque casi nadie ha hecho el trabajo.
El sitio de una planta no vende. Reduce el miedo del que compra. Cada sección existe para responder una pregunta de riesgo.